Книга, ставшая результатом продолжительной и кропотливой работы, которая вот уже более 30 лет ведется учеными Великобритании, США, Франции, Канады, Японии, Австралии, Нидерландов, Индии. Авторскому коллективу удалось на основе изложения жизнеописаний и важнейших достижений главных теоретиков менеджмента отразить всемирную историю возникновения и становления этой науки. Многие из тех, чьи биографии представлены в книге, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих предшественников, но в любом случае без работ этих ученых невозможно представить современный менеджмент. Собранные вместе, эти материалы дают широкую историческую картину развития идей и реальных практических методов управления, способствовавших формированию наших нынешних представлений о бизнесе. Эта замечательная книга, написанная легко и доступно, может быть рекомендована не только предпринимателям, менеджерам любого уровня, преподавателям вузов, студентам, изучающим менеджмент, управление персоналом, организационное поведение, но и всем интересующимся данной темой.

В книге российских авторов рассматривается сущность и содержание такой увлекательной и востребованной в наше время дисциплины, как организационный менеджмент. Просто и доходчиво излагаются теория управления и практические методики работы руководства организации, действующей в условиях рыночной экономики. Структура изложения материала, точность формулировок и множество реальных примеров и наработок позволяют рекомендовать эту книгу как теоретикам, так и практическим работникам. Для студентов и аспирантов экономических специальностей, менеджеров и сотрудников производственных, торговых, финансовых и консалтинговых фирм.

Учебное пособие содержит базовые сведения об управлении экономической сферой муниципальных образований. Определены основные понятия и термины, сформулированы некоторые принципы, приведены методы управления муниципальным хозяйством, представлены подходы к комплексному социально-экономическому развитию муниципальных образований.

В работе обосновывается тезис о том, что в современных условиях в связи с качественным изменением роли и значимости денег в жизнедеятельности общества и государства назрела объективная потребность выделения и правовой регламентации новой самостоятельной ветви власти - денежной власти, одним из важнейших организационно-правовых принципов построения которой является полисубъектность верхнего уровня национальной банковской системы. подробнее

Книга известного российского ученого, которую вы держите в руках - это незаменимое руководство для тех, кто хочет знать и использовать на практике самые современные способы управления предприятием, эффективные методики развития лидерских качеств, приемы своевременного реагирования на изменения в окружающей обстановке. Она необходима предпринимателям и руководителям всех уровней, уже имеющим опыт управления, так и тем, кто только начинает свой путь в бизнесе.

Учебник "Человеческие отношения в менеджменте" рассчитан на студентов-первокурсников и написан простым и доступным языком, с постепенным нарастанием сложности излагаемого материала. Автор неоднократно повторяет мысль, что главной задачей менеджера является установление таких взаимоотношений с людьми и между людьми, при которых выполняемая ими работа мотивировала бы их на совместный эффективный труд, одновременно удовлетворяющий и потребности каждого отдельно взятого человека, и обеспечивающий достижения целей организации. В главе 1 обосновывается потребность в здоровых человеческих отношениях в процессе управления людьми, дается описание необходимых для этого условий. Главы 2 и 3 посвящены изложению бихевиористских концепций человеческих потребностей и мотивации в качестве основополагающих идей менеджмента. Главы 4 и 5, фокусирующие внимание на лидерстве и общении, вводят студента в область искусства организации человеческих отношений. Глава 6 является вводной для остальной части учебника. В ней описывается работа организаций и наиболее часто встречающиеся проблемы человеческих отношений. В 7-11 главах детально рассматриваются способы решения указанных проблем в случае их возникновения, и те средства, с помощью которых в коллективе создается здоровый трудовой климат: создание рабочих мест, приносящих удовлетворение от выполняемой работы, эффективное функционирование рабочих групп, приемы управления конфликтами, управление изменениями и процесс принятия решений.